Stines styrke som konsulent er hennes blikk for helheten – sammenhengen mellom det strukturelle og det prosessuelle. I Bjørnson arbeider hun med organisasjonsutvikling, arbeidsmiljøkartlegging og - utvikling, samt lederutvikling og lederveiledning. Hun har meget god kunnskap og forståelse for design av endrings- og implementeringsprosesser, og vil være en god støtte for ledere som står overfor planlegging og gjennomføring av ulike endringstiltak.
Stine har en doktorgrad i samfunnsvitenskap med fordypning i organisasjon og ledelse, en mastergrad i endringsledelse og en bachelorgrad i samfunnsfag med personalledelse fra Universitetet i Stavanger. Doktorgradsavhandlingen retter søkelys på design av endringsprosesser og hvordan valgt design legger føringer for involverte aktørers atferd og i neste omgang prosessens utfall. Som case er kommunereformen (2014-2017) anvendt. I avhandlingens analyse og diskusjon har Stine vært spesielt opptatt av balansen mellom styring og autonomi, prat som koordineringsmekanisme, samt betydningen av lokale fellesskap og felles virkelighetsforståelse.
Utover doktorgradsprosjektet har Stine flere års arbeidserfaring i HR relaterte roller innenfor petroleumsnæringen. Hun har også erfaring som foreleser og veileder ved Universitetet i Stavanger. Hun har publisert flere vitenskapelige artikler og bidratt i ulike fagbøker innenfor fagområdene organisasjonsdesign og endring.
