Omstilling og nedbemanning – slik skaper du trygghet i krevende tider
Som leder står du ofte i situasjoner som krever raske vurderinger, tydelige prioriteringer og beslutninger som ikke alltid er like lette å ta. Særlig når organisasjonen eller selskapet står midt i større endringer. Du forventes å levere på mål knyttet til drift, utvikling og kultur, samtidig som du skal skape trygghet i prosesser og sikre at kolleger jobber i samme retning, slik at man bidrar til at virksomheten rigger seg for fremtiden.
